Il presente documento si prefigge l’obiettivo di illustrare le modalità di redazione e rappresentazione del progetto di aggiornamento intrapreso dall’azienda 2elle-Engineering S.r.l con la Regione Veneto all’inizi del mese di gennaio 2019. Il progetto è stato pensato da 2elle-engineerng S.r.l. per migliorare i processi aziendali e incrementare le competenze del personale su materie strategiche per garantire uno sviluppo solido e organizzato dell’azienda.

The aim of this document is to illustrate the methods of drafting and representation of the update project undertaken by the company 2elle-Engineering s.r.l with the Veneto Region at the beginning of January 2019. The project was conceived by 2elle-engineerng S.r.l. to improve business processes and increase staff expertise on strategic matters to ensure a solid and organized development of the company.

Il presente documento, redatto nel mese di settembre 2020, esplica le considerazioni e i risultati finali ottenuti al termine del progetto di aggiornamento. Sono stati infatti riportati ed esposti gli sviluppi e i miglioramenti perseguiti all’interno dell’azienda. Il buon clima organizzativo che si è venuto a creare ha avuto un forte impatto sulle performance aziendali, non solo in termini di risultati economici. La chiave è stata quella di coltivare e formare delle relazioni basate su un rapporto di fiducia che vanno oltre il livello gerarchico.

This document, drawn up in September 2020, explains the final considerations and results obtained at the end of the project update. They have been in fact brought back and exposed the developments and the improvements pursued to the inside of the company. The good organizational climate that has been created has had a strong impact on company performance, not only in terms of economic results. The key was to cultivate and form relationships based on a relationship of trust that go beyond the hierarchical level.